„Работодателите все повече търсят специалисти, които умеят да комбинират класическите инженерни умения с модерни подходи“, счита г-жа Камелия Веселинова, HR мениджър в HTI България – утвърдено търговско и инженерингово дружество в сферата на инфраструктурното и сградното строителство. Тя е новият гост в рубриката „Професии в еволюция: Новите инженери и техници“ на Инженер.bg, в която се изследва как съвременните технологии променят профила на техническите специалисти. Тя обаче посочи и още един важен аспект, който определя инженерите на бъдещето – а именно уменията за комуникация, адаптивността, креативността и лидерството. Още по темата вижте в днешното интервю.
Г-жо Веселинова, ще бъдем ли свидетели на възникването на напълно нови професии в инженерния бранш?
Определено да! Светът около нас се променя много бързо, особено с навлизането на нови технологии. Това отваря врата за нови роли, за които доскоро дори не сме си представяли, че ще съществуват. Много от тях ще бъдат свързани с устойчивото развитие, автоматизацията, дигитализацията и анализа на данни. С две думи – професии, които ще помагат на бизнеса и обществото да се адаптират към бъдещето.
Кои инженерни професии виждате като най-търсени през следващите 3 – 5 години на пазара на труда в сферата на техниката и технологиите? Активни ли са вече тези тенденции според Вашите наблюдения?
Виждаме много силен интерес към специалисти, които умеят да съчетават технически знания с работа в дигитална среда.
Тенденциите вече са тук – работодателите търсят хора, които могат бързо да се ориентират в новите технологии, да работят в екип и да мислят гъвкаво. Професиите, които комбинират класическите инженерни умения с модерни подходи, ще бъдат особено търсени.
Как се променят изискванията към компетенциите за вече съществуващи позиции?
Забелязваме, че от инженерите вече не се очаква само да са добри в техническата си област. Все по-често се търсят и умения като комуникация, адаптивност, креативност и дори лидерство. Работата става все по-междудисциплинарна – хората трябва да могат да си сътрудничат с колеги от различни сфери и да се адаптират към динамична среда.
Има ли специфични умения, които виждате като критични, но смятате че все още са недостатъчно развивани на пазара на труда?
Да, например умението да се работи с данни и да се извличат полезни изводи от тях – това става все по-важно, но все още не е добре застъпено в обучението и практиката. Също така т.нар. меки умения (soft skills), като управление на времето, ефективна комуникация и работа в екип, често се подценяват, а всъщност са ключови за успеха.
Какви са основните предизвикателства при адаптирането и обучението на служителите към новите роли?
Едно от най-големите предизвикателства е нагласата – понякога промяната буди страх или несигурност. Хората се притесняват, че ще трябва да започнат „от нулата“. Затова е важно компаниите да създават среда, в която ученето е част от ежедневието и се насърчава. Освен това обучението трябва да бъде практично и съобразено с реалните нужди на служителите, а не просто „за отбиване на номера“.